Liikkeenjohdon konsultointi on tarpeen rahoitusta, kasvua ja kannattavuutta haettaessa
Mitä liikkeenjohdon konsultit tekevät?
Liikkeenjohdon konsultointi on taiteenlaji, joka on kehitetty ratkaisemaan yritysten ongelmia, antamaan asiantuntija-apua ja auttamaan yritystä kasvamaan. Konsultin tehtävä on antaa asiakasyritykselle nykyisten toimintatapojen kriittinen arvio, näkemys kehittämistoimista ja tähän liittyvä toimintasuunnitelma.
Miksi yritykset käyttävät liikkeenjohdon konsultteja?
Konsultin tehtävä on yleensä täyttää aukko yrityksen osaamisessa. Liikkeenjohdon konsultit ovat yleensä erikoistuneet sellaiseen osaamisalueeseen, jota yrityksestä ei löydy. Liikkeenjohdon konsultti tuo puolueettoman, ulkopuolisen näkökulman ja siten aivan uuden tavan lähestyä yrityksen toiminnan kehittämistä. Koska konsultti palkataan suorittamaan vain vaadittu tehtävä, on se yleensä huomattavasti edullisempaa kuin työntekijän tai tiimin palkkaaminen.
Missä me voimme auttaa sinua?
Johtoryhmätyöskentely
Talouden prosessien kehittäminen
Esitys- ja markkinointimateriaalien laadinta
Byrokratia
Markkina- ja kilpailija-analyysi
Liiketoiminnan kehittäminen
Rahoitusjärjestelyt ja hakemukset
Yrityksen arvonmääritys
Ja monet muut tehtävät. Kysy!
Miksi meiltä?
Referenssejämme ja niissä hoidettuja tehtäviä:
Hauru (Oulu): tilinpäätösanalyysi, yritysanalyysi, kilpailija-analyysi, arvonmääritys, liiketoiminnan kehittäminen
Jutel (Oulu): johtoryhmän jäsen, liiketoiminnan kehittäminen
Epicenter (Helsinki): johtoryhmän jäsen, liiketoiminnan kehittäminen
Pop Concrete (Brisbane, Australia): johtoryhmän jäsen, liiketoiminnan kehittäminen, yrityskauppa, yrityksen arvonmääritys
Nokia Networks (Oulu): projektin arvonmääritys, liiketoiminnan kehittäminen